Erik realiserar drömmar

TEXT: Maiju Junko BILDER: Marius Tikkanen 

2 maj 2022 09:39
12 jan. 2022 16:14
30 dec. 2021 11:29
8 dec. 2021 11:25
17 sep. 2021 09:18
30 juli 2021 15:41
30 juli 2021 14:02
28 maj 2020 14:00
1 apr. 2020 09:00
26 mars 2020 08:00
13 mars 2020 12:00
19 feb. 2020 15:12
24 jan. 2020 08:30
7 jan. 2020 08:30
1 jan. 2020 08:00
2 dec. 2019 15:00
20 nov. 2019 12:39
18 nov. 2019 13:29
2 okt. 2019 12:05
13 sep. 2019 12:01
11 sep. 2019 11:01
22 aug. 2019 14:00
12 juni 2019 13:00
5 juni 2019 13:00
23 maj 2019 16:01
31 jan. 2019 16:01
2.5.2022 9.39

Bygger du ett varumärke? Behöver din affär reform? Planerar du en kampanj? Brand ID Fenix Signs projektadministration har fått mycket beröm. 

– Om du så vill behöver du göra mycket lite. Ge oss tyglarna och godkänn planen. Vi tar hand om allt annat och du kan fokusera på din kärnkompetens, sammanfattar projektchef Erik Mykrä.

Projektledningen är det bästa det kan vara i Brand ID. Ett noggrant planerat arbete leder till ändamålet som kunden önskar.

– Jag går i lugn och ro igenom idén med kunden. Vi funderar på de viktiga frågorna, såsom vad, var och inom vilken tid. Utifrån förhandlingarna bygger vi en ryggrad, alltså en tydlig och individuell plan. Genom att följa denna plan kommer vi till genomförandet. Det viktigaste är att se till att projektet följer tidtabellen och budgeten, berättar Erik Mykrä.

Många produktgrupper från samma kanal

Erik känner sin bransch och dess bästa experter, följer branschens utveckling och föreslår nya alternativ. Att tänka utanför ramarna leder ofta till nya insikter hos kunden.

Brand ID erbjuder omfattande kompetens inom många olika delområden. Detta ger kunderna mervärde. När kunden får många produktgrupper från samma kanal blir beställningen enkel. Detta leder också till kostnadsbesparingar.

– Vi ställer också gärna vår kreativa kompetens och nya, innovativa lösningar till förfogande för företagens egna designavdelningar. Till exempel medförde det nya företagsförvärvet av Fenix Sign ny specialkompetens och intressanta möjligheter, tipsar Erik.

Han påminner dock att element som redan är bra behöver inte alltid skrotas.
– Gammalt kan omvandlas till något nytt.

Ett stramt tag om tyglarna

När man bekantar sig med en lokal som ska förnyas har man ofta med sig kundens eget folk. Idéer och önskemål kommer från alla håll. Erik har utmärkt koncentrationsförmåga, han bekantar sig med objektet i lugn och ro och styr kunden i valet av genomförandemöjligheter. Efter att all fakta har beslutats är det dags att börja schemalägga. Detta byggs på deadlinen.

– Jag räknar ut hur mycket tid det går åt till varje arbetsmoment – planering, produktion, leveranser, monteringar. Stora projekt innehåller många rörliga delar och man ska också alltid vara beredd för överraskningar. Ändlöst tålamod är till nytta, och allt man lärt sig den hårda vägen utgör bra kapital i problemlösning.

Efter att man avtalat om projektets alla detaljer inleds arbetet omedelbart.

– Jag håller ett strängt tag om tyglarna och följer det avtalade manuskriptet. På så sätt håller man koll på tidtabeller och kostnader. Samma principer och arbetsmoral gäller oavsett om det handlar om en kiosk eller en butikskedja.

Kunden behöver inte själv ta hand om något. Projektet fortskrider enligt avtalade huvuddrag mot målet. Om kunden vill kan hen förstås följa framskridandet via en app som fungerar i realtid. Appen beskriver den aktuella situationen med ord och med bilder. En efter en omvandlas de röda punkterna som betecknar ett halvfärdigt arbete till gröna och slutligen – tadaa – är hela projektet färdigt.

VISSTE DU? Brand ID upprättar detaljerade monterings- och säkerhetsanvisningar åt sina team. På så sätt vet montörer på olika håll i Finland exakt vad de ska göra. Detta sparar på allas tid, och kundens experter kan i lugn och ro fokusera på sin egen kärnkompetens. Särskilt stora kedjor har gett beröm för denna verksamhetsmodell. 

ERIKS EXEMPEL

Förvandlingen av kedjor ska ofta genomföras mycket snabbt. Projektet ska vara färdigt samtidigt överallt i Finland. Erik presenterar några minnes-värda exempel.

  • 54 Neste-automatstationer runt om i Finland omvandlades i höst till expresstationer. Med bra planering och yrkeskunniga team genomfördes detta friktionsfritt.
  • Förra året arbetade tre av våra monteringsteam hårt och förnyade konceptet för 300 Neste-stationer. Stationer förnyades på samma gång och trots den stränga tidtabellen var omvandlingen lyckad.
  • Vi gick under två månader igenom 780 K-butiker och förnyade tjänsteramarna. Inte alls illa.

ERIK MYKRÄ

  • projektchef 
  • ålder 33 
  • hem i Kalaholmen i Björneborg 
  • i familjen frun Marjut och den 1 år gamla dottern Ella 
  • renoverar bilar under sin fritid, till vilket han lämpar lagbundenheter inom projektadministration som visat sig vara bra i hans arbete

Erik kommer bra överens med kunder. En bra projektchef behöver problemlösningsförmåga och ett lugnt slags tålamod.

VILKEN SKÖNHET ARBETAR MOBILISTEN MED JUST NU?

Erik kommer bra överens med kunder. En bra projektchef behöver problemlösningsförmåga och ett lugnt slags tålamod.

Tidtabellen och kostnaderna är viktiga, därför kräver projekt sträng styrning.